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1，水煤气电信蔬菜米地铁肉电视分别属于什么市场结构

与生活密切相关的产业结构

水煤气电信蔬菜米地铁肉电视分别属于什么市场结构

2，智能电视软件市场有哪些

我的是海尔电视，用的是爱家市场，不论是软件反应速度还是收录量都不错，推荐一下。
奇珀TV市场，不过有时候会卡顿，BUG比较多。

智能电视软件市场有哪些

3，1彩电市场属于什么市场其特点是什么 2 彩电行业供大于求的

支持一下感觉挺不错的
彩电市场属于家电市场，彩电作为耐用消费品，一般寿命在8-10年。彩电行业供大于求的状况导致价格大战,说明了，无论寿命商品在热销的情况下要有前瞻性，要么开发本商品的高端产品，以新取胜，猫么急流勇退，寻找下一代新产品。

1彩电市场属于什么市场其特点是什么 2 彩电行业供大于求的

4，当贝应用市场coocaa是什么

创维酷开电视升级之后由于系统的限制，第三方的软件不方便安装，可以通过电视派或者悟空遥控器试试，在同一个局域网内推送，或者下载酷开应用圈中的当贝应用市场
你好！创维酷开电视自带的定制的当贝应用市场版本，酷开应用圈中可以下载的当贝应用市场coocaa版如有疑问，请追问。

5，电视上的应用市场除了当贝还有什么

直接用应用宝就可以删除的，应用宝主要就是一个应用市场，但是它的综合性很强。除了下载应用和各种资源之外，还可以管理手机里的所有软件和文件。比如平时更新软件，移动软件位置啥的用它都是可以做到的。另外，可以一键root、刷机啥的都是很好用的呢。
如果我说 只能当贝是最好的 你怎么办
我家也是用当贝 软件挺多的 下载又快 足够了

6，彩电生产企业属于什么市场类型并说明原因

属于垄断竞争市场～具体原因你看书找垄断竞争就行，我简单说一点。第一点，如果说是完全竞争市场，完全竞争是一种竞争不受任何阻碍和干扰的市场结构，它的特点是市场集中程度为零,进入无限制,产品无差别，价格由整个市场的供求决定。但是家电行业的市场是相对集中的,没有相当的规模根本就不能在竞争中生存，同时进入家电行业的话也有一定的技术阻碍，也有相关的行业资格限制。生产厂家也可以通过改变自己家电产品的差别来提高自己的市场竞争力，新产品面市时常常其利润相当高，这种价格就不是由整个市场的供求决定的，所以不是完全竞争市场。第二点，家电行业的产品是有差异的，各个厂家的家电产品都有很多种不同的型号规格的产品来满足不同需求的消费者，家电行业采用价格.广告.售后服务.产品外形设计等,其竞争是十分激烈。这些也说明产品是有差别的。第三点，家电市场由于其相对高的利润吸引了很多企业进入，企业多了供给大幅度增加,而需求的增加并没有这么快，所以许多企业争夺有限的市场。竞争的结果一定是大量的企业破产或被兼并，形成几家大规模的家电企业，但是单个企业不足以完全垄断市场，所以这个市场就是垄断竞争市场。
1、这是一个典型的占优决策均衡博弈，因为博弈均衡是指博弈中所有参 与者都不想改变自己的策略的这样一种状态。可以看到，但长虹降价的 时候，康佳康佳选择降价策略，长虹不降价的时候，康佳仍然选择降价 策略。很清楚，不管长虹是否选择降价策略，康佳都会选择降价策略。 同理，对长虹而言，不管康佳是否选择降价策略，长虹都会选择降价策 略。显然，在长虹和康佳的彩电价格战中，降价和不降价这一对策略组 合下的博弈状态，就是一种均衡状态。由于在均衡时长虹和康佳双方选 择的都是自己的占有策略（即降价策略），所以这种竞争类型属于占优 决策均衡博弈。 2、从囚犯均衡的博弈中，我们明白一个深刻的问题：从个人的理性角度出发 说选择的占优策略的结局（降价、降价），去不如合作策略的结果（不降 价、不降价），要走出囚犯困境的，需要引入用重复博弈的观念，来解决 个人和团体理性的冲突。既然降价后的博弈均衡不能够给价格站的各方带 来利益最大化，为何彩电厂家不采用联合的策略，制定一个价格底线，从 而防止过渡降价导致的利润大幅度丧失。像中国彩电行业这样以一个由三个到四个已经共存很久的厂商组成的行业作为例子。几年来，这些企业的经营者可能越来 越厌倦亏本的价格战，并且会产生一种所有企业都保持高价，没有哪家试图从它的竞 争者那里夺取市场份额的谅解。虽然各厂商都会受到削价与它的竞争者竞争的诱惑， 但经营者知道这样的好处是不会长久的。它们知道它们的竞争者将会报复，而结果是 重开价格战和长期的低利润。解决价格战的一个方法是，组建卡特尔。

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